宽带常见问题
做通信就像搞物流举例
发布时间 2018-05-09 02:48:18 信息来源：南京电信宽带网浏览量
我们拿一次B2C业务的物流过程来打比方，因为这样来得比较简单。假设你在"京西网上商城〃买了一件东西要给你长沙的朋友，我们来看看物流公司需要组建哪些部门才能够完成这个任务。
首先，这家公司在长沙要有配送中心，没有配送中心是没法把东西送到你朋友手上的。这个配送中心需要有单车、摩托车和卡车。假如你买的是书的话，那么只需要单车就可以了。如果买的是笔记本电脑之类比较大的东西的话，那么需要摩托车才方便运送。如果买的是冰箱、彩电，那就得卡车不可了。
其次，这家公司应该在武汉有物流中心作为货物集散地，除了配送中心以外，物流中心也是很关键的，因为你不可能把所有货物都堆在配送中心，那样很不经济划算。除此之外，信息化系统也装在物流中心，它需要监控每一笔业务的配送情况，保证无差错地送到每个客户手里。物流中心下设两个科室，一个叫做调度科，这个科室负责根据客户货物量的大小远程调度车队资源（单车、摩托车、卡车）来实现配送；另一个叫做质检科，负责给这些货物进行打包，如果客户的货物丟了，这个科室要负责重新发送。
这样，就形成了物流公司的简单构架，如图4.16所示。
很值得庆幸的一点是，我们的RNC和Node B跟一个物流公司几乎有着完全相同的组织架构，大家对比起来学习和记忆比较方便。在这里，物流中心就好比RNC ,配送中心就好比Node B。
配送中心的运输大队就好比WCDMA的物理层，物理层存在于 Node B中。运输大队的资源就好比OVSF码，单车能运输的东西少， 就好比SF= 128的扩频码，摩托车能运输的东西多，就好比SF = 64 的扩频码，卡车能运输的更多了，就好比SF= 16的扩频码。在扩频系统中，码字越小，速率越快。
物流中心的调度科就相当于WCDMA中的MAC层（Media AccessControl ,媒体接入控制层）。调度科的价值在于根据货物量大小有效给运输大队分配资源，而MAC层的价值在于根据数据流的多少有效给物理层分配资源。
物流中心的质检科就相当于WCDMA中的RLC层（Radio LinkControl ,无线链路控制层）。质检科的作用是给货物分批打包，如果 客户反映没收到货，就给客户重新发货。RLC层的作用与质检科相似， 其主要作用在于承接上层的数据，然后把上层的数据分割成一个个的 数据包，如果手机丟失了数据就反馈到RLC层，RLC层将重新发送数据给手机。
这样一来，我们就有了物流公司和我们的无线接入网的对比图， 如图4.17所不。
